多様な働き方
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「風土改革」「ワークスタイル改革」「女性活躍推進」の基本取り組み方針を定め、社員の働きがい・働きやすさなどの「社員の幸せ」の実現と、生産性や創造性の向上などの「会社の成長」の実現の双方を目的とした取り組みを実施しています。
いろいろな価値観や事情を持った社員が、活き活きと働ける環境、全ての社員が気持ちよく能力を発揮できる環境とするため、柔軟な働き方や風土の醸成を進めています。
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各種休職制度・勤務制度
柔軟な働き方が選択できるよう、「育児休職制度」、「介護休職制度」、「各種短時間勤務制度」、「配偶者出産休暇制度」をはじめ、「テレワーク制度」や「フレックスタイム・時間年休制度」等の勤務制度を導入しています。育児休職制度では、男性の取得率も高くなってきており、さらに復職率は100%となっています。また、社員の健康と幸せを支援するため、各種福利厚生制度を充実させています。
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仕事と育児の両立への取り組み
仕事と育児の両立を目指して、次世代育成対策推進法に基づく「一般事業主行動計画」を策定・届出をしました。より良い職場環境づくりに取り組んでいきます。
計画期間 2025年4月1日～2027年3月31日（2年間）-
目標１
計画期間における男性の平均育児休業又は育児目的休暇取得率を
60%以上とする＜取組み＞2025年4月以降
- 1. 社内報、社内ポータルサイト、社内研修等を通して育児制度や取得率等の情報提供を行う
- 2. 性別を問わず、育児と仕事の両立支援を推進する
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目標２
フルタイム労働者一人当たりの各月ごとの法定時間外労働及び
法定休日労働の合計時間数を30時間未満とする＜取組み＞2025年4月以降
- 1. 社内報、社内ポータルサイト、研修等を活用し啓蒙を行う
- 2. 組織長に対し、毎月の前月実績の時間外労働の実施を送付する
- 3. 経営会議にて必要により時間外労働実績を報告する
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目標３
ワークライフバランス実現に向け働きやすい環境を整える
＜取組み＞2025年4月以降
- 1. 社内交流イベントを開催し、社員の情報交換や経営層との交流を深め、ワークライフ バランス実現に向けた、職場風土を整える
- 2. 全社員向け研修にて、企業トップより仕事と子育ての両立支援の推進が重要であるという強いメッセージを発信する
- 3. 年間の年次有給休暇取得計画を策定、取得を促す
- 4. テレワークやフレックス等を活用した柔軟な働き方を促進する
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くるみんの取得
JR東日本メカトロニクスでは、次世代育成支援対策推進法に基づいた行動計画を策定、及び目標を達成し、一定の要件を満たした「子育てサポート企業」として、厚生労働大臣の認定（くるみん認定）を取得しています。
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テレワーク先駆者百選に選定
総務省は、2015年度からテレワークの普及促進を目的として、テレワークの導入・活用を進めている企業・団体を「テレワーク先駆者」とし、その中でも十分な実績を持つ企業・団体を「テレワーク先駆者百選」として公表しています。JR東日本メカトロニクスは、ワークライフバランス及び働き方改革の強力に推進している中、テレワークに関しても積極的に導入してきており、これらの取り組みが高く評価され「テレワーク先駆者百選」に選ばれました。
